作为创始人，这可能是你做出的为困难的决定之一，但是也是一切事情开始之前须首要解决的问题。鉴于在股权分配中微小的不同就会导致公司重大的变化。因此，如果每个人在股权分配方面都能达成一致，就会减少未来的问题。
每家公司的情况都不同，创始人股权分配方案并不存在没有标准答案。但是，这其中有一个隐形标准： 当股权分配完毕尘埃落定时，每个联合创始人都对这个分配方案满意。


企业股权结构的基本三种模型：
1、绝对控股型：这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%；该模式适用于创始人投钱多，能力强的情况。
2、相对控股型：这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权。
3、不控股型：典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。

如果这个分配方案让您觉得沮丧焦虑，那很可能这个方案存在问题。此时，您应当提出疑虑，并将这些问题解决好。 如果这些问题留在后期，随着公司越来越成功，股权越来越有价值，调整股权的难度只会越来越大。因此，在创业初期，通过创始人之间坦诚对话来解决股权分配中的分歧是非常好的方式。

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