商业计划书(Business Plan)可以包括但不限于如下内容:商业计划书摘要、行业分析、总体规划、产品和服务、技术实力、盈利模式、公司简介、组织架构、财务状况、资源优势、渠道优势、经营管理、管理团队、市场分析、营销策略、SWOT分析、资金用途、财务分析、VC退出方式、风险分析等。
商业计划书(Business Plan)是否要浮夸和好大喜功呢?!对于创业者来讲,投资人是更为精明的群体,他们大量接触创业者、项目和企业,可谓是阅人无数,眼光非常锐利。因此,我们以20多年来的经验告诉创业者,一个好的商业计划书,一定是实事求是的报告,商业计划书的包装策略就是对投资人“讲真话”。
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