1.荣智博维专注于CMMI认证的研发、设计、生产，提供各类ITSS咨询、ITSS运维x2519a55n、ITSS认证，品类齐全、技术超前、性价比高，目前公司已在国内核心城市设立常驻销售与服务网点。详情请咨询白先生13311320596。

2.北京荣智博维咨询有限公司崇尚“创新、坚韧、勤勉、专业”的价值观，坚守“服务模式创新，客户利益至上”的服务原则，并在商务服务行业潮流的带领下，放眼全球，坚持发展为要务，立足，面向，辐射，为广大消费者提供全方位高端的软件开发服务!
延伸拓展
产品详情：CMMI全称 Capability Maturity Model Integration-能力成熟度集成模型。能力成熟度模型集成 （CMMI）® 是一套受到全球广泛认可，使组织能够提高性能、关键能力和重要业务过程的实践。CMMI是一个用于产品与服务开发的过程改进成熟度模型。它包含开发与维护活动的执行方法，涵盖产品从构思到交付与维护的生命周期。CMMI是美国国防部委托卡耐基-梅隆大学（Carnegie Mellon University）软件工程学院（Software Engineering Institute）开发出来的，作为采购方评估供应方的过程能力与组织成熟度标准，也作为企业提高产品开发过程管理水品的参考。CMMI适用于航空航天、银行、硬件、软件、国防、汽车制造、电信等行业。CMMI认证是：软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）。1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。2、CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算机的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。3、CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型，例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等，从CMM衍生出了一些改善模型，比如：SW-CMM，SE-CMM，IPD-CMM等。不过，在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。

3.北京荣智博维咨询有限公司的信息系统集成资质咨询ITSS认证、涉密信息系统集成资质一直受到广大客户的好评与信赖。严格实施质量体系管理，切实把好产品质量关。树立“”的服务理念，开拓进取，提高产品质量是我们的不懈追求。想要了解更多信息，请访问官网：www.ceeact.com
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