1.上海土木信息科技有限公司是一家专业从事三流合一合同管理系统x2d3e9b5n、工程合同管理、证书管理系统等项目的企业。土木众联以严谨的工作态度、高质量产品和诚信共赢的经营宗旨与国内外客商合作。公司一直秉承“人才是企业之本，时刻不忘“质量就是生命”，不断开拓创新，力争把企业招标管理品牌打造成具有国际竞争力的知名品牌。

2.上海土木信息科技有限公司致力于通过工程项目管理软件的不断创新和运用，努力创建业内更加高品质的服务。土木众联在任重道远的前进征途上，真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进，共创辉煌。
延伸拓展
详情介绍： 关于建筑企业投标经营管理制度？投标经营管理制度一、目的：为规范公司工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督管理，维护公司利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，特制定本制度。《br》投标经营管理制度二、 适用范围：《br》本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标事宜。《br》投标经营管理制度三、 招标组织机构及小组成员《br》1、 建立以公司总裁为组长，以经营管理单位经理、工程副经理、财务经理为副组长的招标管理领导小组。《br》2、招标管理领导小组职责：负责管理集团公司工程项目的建设工程勘察设计、监理、施工、材料及设备采购的招投标活动。主要职责是确定招标方式、招标日期，资审方式、提供法定代表人资格证明及签署授权委托书（公开招标）等。招投标管理工作也可委托招标代理机构完成。《br》3、小组成员由工程部前期、项目部、预算部、采购部、审计部组成。主办部门是预算部，协作部门是财务部、工程前期部、项目部、采购部、审计部等部门。工作流程见《工程施工（监理）招标工作流程》。《br》投标经营管理制度四、 小组成员工作职责《br》1、 预算部负责办理招标备案、发布招标公告、编制和审查招标文件（包括制定和审查评标办法）。《br》2、 工程部资料员负责发售招标文件、收取图纸押金、编写招标文件清单、做好收发记录。《br》3、 工程部前期、项目部、预算部、采购部组织勘察现场、进行资格预审、召开投标预备会。《br》4、 采用公开招标方式的，由招标人代表组织开标、评标、定标等管理工作。《br》投标经营管理制度五、 招标范围及规模《br》1、由公司开发建设的工程项目施工单项合同估算价在10万元以上时，勘察设计、监理、施工或材料及设备采购（单项采购价款在10万元以上）招标应采用公开招标方式，公开招标时投标人不少于5家。《br》2、施工单项合同估算价10万元以下或专业性较强的有特殊要求的分项工程，由招标管理领导小组进行内部邀请招标。邀请招标时投标人应不少于3家；单项合同采购价款在10万元以下的材料及设备采购招标执行公司《材料及设备采购管理制度》。《br》3、 有特殊要求的项目经公司总裁批准后可直接发包。《br》4、 为便于工程项目的管理、减少各承包商间的推诿和各专业工程的交叉施工、提高工作效率，工程招投标应尽量减少单项工程的分解招标。

3.上海土木信息科技有限公司秉承“真诚、务实、合作、创新”的企业价值观，以满足客户的个性化商务服务需求，竭诚为广大用户提供优质的企业招标管理服务。以上就是关于土木众联企业招标管理的信息，想要了解更多内容，请来电咨询：021-68770803，或登录公司官网：www.tmzl.com.cn。
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