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延伸拓展
产品详情:幕墙项目经理怎样做才算优秀幕墙项目管理应该管什么?幕墙项目经理应该做什么?三控三管一协调,高大上但不接地气,幕墙项目经理进场前准备如下: 1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部; 2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核; 3、组织进行图纸会审并形成书面记录; 5、参与工程招投标工作,定分包单位、材料供应商,对施工队伍选择提出意见和建议; 6、组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会,形成书面记录并签字; 7、与建设单位对接,落实施工队各方面安顿工作,组织施工队伍进行开工前准备工作; 幕墙项目经理在施工过程中监督管理的工作,具体如下: 1、跟踪和监督好材料加工(或采购)计划、施工计划等; 2、掌握施工图纸及其他有关的设计文件; 3、熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定; 4、在施工过程中,经常到施工现场了解施工进度、安全和质量情况,以便发现存在问题,消灭事故隐患; 5、熟悉施工合同,如果有变更要及时办理好签证手续。 幕墙项目经理要做现场签证、项目结算、工程验收,具体如下: 1、项目经理将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认,工程量的增减费用必须由公司审定; 2、施工队因变更增加的签证要在发生变更的一周内办理,过期不给予办理; 3、工程完工后,及时将工地剩余材料设备(列好清单)返回公司入库; 4、整个工程完成后,应在各项归档资料完成的前提下,与甲方、监理协商进行竣工验收,以便进行工程结算; 5、工程验收合格后及时办理结算手续及回收工程款。 幕墙项目经理的招聘也是相当难的,更不用说要招专业的幕墙项目经理,不过,刚建立的门窗幕墙直聘网有蛮多该职位的,现在幕墙公司也重视幕墙项目经理的工作,所以整体给的薪酬还是很高的。更多幕墙项目经理职位可登录门窗幕墙直聘网www.mcmqzpw.com查看。
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