1.上海土木信息科技有限公司坐落于上海市、市辖区、浦东新区、上海浦东新区东方路3601号8号楼6011室，是一家集研发、设计、生产、代工、销售于一体的企业，主要有老板无忧系统、进度管理系统x2d3e9b5n、供应商管理等产品。致力于工商、法律、知识产权、专业服务、工商服务行业优质品牌。

2.土木众联商务服务于广大人民，公司主营供应商管理库存的好处的研发、设计、生产、销售及售后服务于一体。土木众联悄然中脱颖而出，以其独特的企业招标管理品牌优势成为同行业中佼佼者，深受广大用户的喜爱和认可。
延伸拓展
产品详情： 企业内部招标流程对于普通员工来说比较远，感觉有点不切实际，上海土木信息科技有限公司想说的是多一点了解，以后就少一点困惑。根据公司发展需要，招投标工作将作为2017年的工作重点之一，现成立上海市XX建筑有限公司招投标委员会，参与公司原材料、行政办公用品、设备机械及相关涉及到的采购工作。招投标工作的组织形式为： 《br》一、招投标委员会： 《br》主席：XXX 《br》副主席：XXX 《br》秘书：XXX 《br》秘书组主要职责如为： 根据公司战略和领导要求向责任部门下达招投标任务；按程序复核性审查招投标采购责任单位在招投标文件制作、对外发布招投标书方面的工作是否按既定程序完成；检查、监督责任部门对于招投标任务相关准备工作的完成情况；针对所采购的项目确定评标小组人员的具体名单，评标小组必须有二位（含）以上主席或副主席参加；内控部对评标过程的公平性予以监督与调整；督促责任部门根据项目招投标结果签定采购合同，并定时不定时检查执行的一致性；负责公司招投标物品展示厅的管理工作。 《br》二、招投标采购责任单位： 《br》主要人员为XXX、XXX、XX及相关采购单位的负责人，主要职责为：落实委员会下达的招投标任务的具体事项。 《br》三、评标小组： 《br》由招投标委员会结合具体的招投标项目组建的项目评标小组，主要由项目的采购、使用、检测部门，会同内控、质管、财务部门人员组成，职责为：为具体的采购项目进行评标工作，并督促招标活动按既定的流程完成，最终决定该项目的招投标结果。项目的招投标工作完成，该小组解散。随着新项目的开展，再次重新组建。 《br》企业内部招标流程一定要公平公正，这样才能让每个参与者热情高涨，以上内容由上海土木信息科技有限公司提供。

3.上海土木信息科技有限公司坚持“以人为本，以信立业”一心一意为客户服务的经营宗旨，锐意进取，依靠科技求发展，改善管理增效益，提高质量创土木众联品牌，立足于竞争激烈的供应商管理市场。热诚期待与社会各界的合作，携手并进，共创美好的明天！公司官网：www.tmzl.com.cn
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