1.河南东之方实业有限公司是中国的一家相对突出的饭店引流公司，于2017-08-14创立，并命名为河南东之方实业有限公司，总部位于郑州市郑东新区永平路北与康平路东1号楼15层1516,1517,1518号。

2.创新是河南东之方实业有限公司成功的基石。在未来，东之方也希望不断地创新，为广大顾客提供饭店引流x2acd9b5n服务。多年来，东之方始终相信只有坚持创新和专业，才能更好的满足客户对相对突出的饭店引流的需求。
延伸拓展
详情介绍：职业经理人班培养的能力包括：1.角色认知能力职业经理人班的既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。因而，职业经理实际上需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。所以，角色认知能力在其管理作用的实现方面起到基础作用。2.时间管理能力优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上。导致这种差距的重要原因可能是对时间管理的不同。职业经理处在企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响他的上级、同级和下属。因而，高效的时间管理是职业经理人必备的能力。3.沟通能力关于沟通存在两个“70%”的说法：第一个说法是经理人70%时间用于沟通方面，第二个说法是企业70%的问题是由于沟通障碍引起的。这两个说法都说明了一个问题：职业经理必须花大量的时间和精力用于解决沟通的问题。4.目标管理能力假设一个企业的每一个成员都有自己的想法，而没有共同的目标，那么企业就很难发展。目标管理就是要实现大家一条心，共同为企业的目标努力。5.激励能力企业里的激励手段一般由高层提供，如提高薪酬、晋升、股 票期权、显示地位等方式，而在职业经理队伍中占大部分的中层经理却没有这么多权力或者资源为其下属提供这些激励，所以，对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。6.绩效评估能力企业每年都对员工的工作进行绩效考核，目的是评估员工的工作状态和工作成果，并根据考核的结果进行人事决策，这个考核关系到员工的薪酬调整、职位升迁、任免等各个方面。过去，职业经理在这个过程没有多大作用，但是现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系，也就是要为下属的工作绩效的提升负责。所以职业经理人班在社会是必须存在的。

3.河南东之方实业有限公司坚持“以人为本，以信立业”一心一意为客户服务的经营宗旨，锐意进取，依靠科技求发展，改善管理增效益，提高质量创东之方品牌，立足于竞争激烈的手机店市场。热诚期待与社会各界的合作，携手并进，共创美好的明天！公司官网：www.dashangzhidao.cn
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