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延伸拓展
产品详情：6.在当今的社会环境中，企业要生存下去，总需要有某一个方面或几个方面的优势，这样才能得到顾客的认可，才能在激烈竞争的市场环境中立足。而两化融合管理体系就是为了打造企业的竞争优势，这个优势并不是短暂的，而是可持续的。长期推行下去，必然形成企业的核心竞争力。两化融合补贴金额不能解决企业的信息孤岛问题，但是通过贯标，企业可以掌握一套方法论，形成体系文件、程序文件，在自动化或是信息化建设过程中，依据这些文件执行，就更加综合、更加全面得考虑自动化和信息化建设，在策划初期自然就会想到以后的融合问题，在建设时自然就会向设备或是系统供应商行提出系统集成的需求，系统一旦集成，信息就能实现共享，孤岛现象得到消除。。企业两化融合管理体系是企业系统的建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖了企业全局，两化融合补贴金额管理体系可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。两化融合补贴金额管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，领导的核心作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新引领，开放协作。

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