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延伸拓展
产品详情:职场混得久了,谁还没见过几个奥斯卡呢?——握握招聘网站能力重要,但我们在评论一个人的好坏时,却首先看到的是他的道德、品德素养,这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,很小几率做出有正能量的事情,然而其位还在高管,目前看似在走正儿八经道路,谁知道何时他会暴露本来的目的和嘴脸?所谓“日久见人心,路遥知马力”,从某些维度来说,此类人,迟早是企业团队的BAD APPLE,把团队带入深渊,因此绝对不能用。“贡献对于我们来说是重要,但远不能和品德相比。”我们都知道,高管人才是,企业的核心竞争力,这个职位上的失误,对公司不仅仅是金钱上的资源损失,却是人企各一半的责任,那么如何能辨别面前这位,是“太子”还是“狸猫”?越高的职位,信息其实越无法让更多人看见,也因此,作假信息暴露的可能性就越低。靠别人不如靠自己,修炼才是真本事,有经验的面试官,专注细节提问,一波连续问题推进,没做过相关工作的候选人在重复询问下,一定会露出马脚。其次,看简历时需要注意,一般高管承诺期为3年,然而看简历发现,他第一家公司履职不到三年,第二家公司不超过两年,而你是第三家……那么就要慎用了。更重要的,试着追问并质疑所谓的领导,别抱着面试高管的心态,就事论事,大胆质疑,用平等的沟通心态,把疑虑转化为请教的口吻或许能发现更多的问题。更重要的,试着追问并质疑所谓的领导,别抱着面试高管的心态,就事论事,大胆质疑,用平等的沟通心态,把疑虑转化为请教的口吻或许能发现更多的问题。对外,选择靠谱的供应商渠道猎头,不失为高管寻找过程中的第一法宝,然而还是有很多企业栽到一些不专业的猎头公司手里,背调不严谨,合理的隐去部分经历,让不少HR或者HRD为此后果进行买单。正因为此,选择行业内部的“圈中人”作为你的外部伯乐不失为一种更好的选择,我们知道,身在高层的圈子都很小,保证信息真实的前提下,还能因为更了解行业和企业为你推荐更合适的“意中人”。这些圈中人,都潜藏在握握当中,快来用你的需求来解锁他们吧!然而对于奥斯卡们,小握在此引用刘量体的一句话,作为结尾:德不配位,必有灾殃。切忌。
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