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倍罗Bello为你的企业人才库产品,认真质量把关
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产品详情:人力资源数字化是替代还是迭代,数字化对人力资源行业意味着什么? 智能技术替代传统工作已是老生常谈的话题。当人们还在高谈阔论着已看清了这种激发焦虑的假象时,一些智能技术应用的实例接连出现,狠狠地抽了这些自我蒙蔽者的嘴脸。那么,当新的技术不断发展,人力资源行业要如何在挑战中寻求生机,以开放包容的精神,主动拥抱新技术实现人力资源数字化转型呢?在我们现有的实践中,人力资源数字化转型的思路,主要包括三个方面:数字化工作场所,数字化人力资源运营以及数字化决策。1、建立数字化工作场所2、实现数字化人力资源运营。数字化人力资源转型的核心是如何通过人力资源部门自身的变革来进行数字化运营,运用数字化工具和应用来提供解决方案,并持续地尝试和创新。如今,人力资源数字化转型已是大势所趋。通过新的数字、应用以及服务方式改变员工整体体验;通过数字化来管理、组织和领导变革;通过人力资源自身的数字化运营,业务和员工数字化思维模式的转变。把握住新兴技术发展带来的红利,顺势迎合积极改变,才能让行业焕发出源源生命力。

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