1.世纪纵横（北京）管理咨询有限公司是一家以集团战略管控体系哪个品牌的好、企业管理咨询管理公司和战略咨询为主要业务的公司。我们致力于提供有优质的集团管控管理咨询服务。世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成立于2005-09-16，作为一家社会责任感强的公司，世纪纵横将依托强大的实力，在企业战略规划领域内树立有口碑的品牌形象。

2.为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们必须把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到:  一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节:  1.分析企业营销管理现状。  2.判断企业营销管理方面的主要问题。  3.确定营销管理咨询的课题。  4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。  二、把握企业市场营销管理咨询的特点:  1.把握环境信息的真实性、全面性、及时性。  2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。  3.把握市场营销的竞争性。  4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案:  1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和高级技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案?  2、借用人才战略方案:指客户企业缺乏某方面的人才,可建议客户通过正当途径和有效形式从其他企业、科研单位、大专院校、设计院暂借所需人才的战略方案。  3、招聘人才战略方案:建议客户企业根据生产经营活动发展的需要,对所缺人才采取在社会上公开招聘、竞争择优,录用所需人才战略。  4、自主培养人才战略方案:建立客户企业根据中长期发展战略规划对各方面人才的需要,有针对性地采取多种形式,特别是创造条件建立自己的培训中心,实施自主地进行培养人才的战略。  5、定向培养人才的战略方案:在客户企业缺乏办学条件的情况下,建议客户企业与有关高等院校签订定向培养人才合同,解决企业所缺的高学历高学位专业人才。  6、鼓励自学成才战略方案:在客户企业缺乏培训条件,也缺乏资金实施定向培养人才的条件下,建议客户企业领导鼓励本企业未能进高校学习的员工,通过各种自学途径获得高等学历和高等学位,实施自学成才的战略。
世纪纵横主要开展战略管控价钱多少、绩效管理管理咨询报价图片欣赏、美国战略咨询公司哪家公司好、企业管理战略咨询如何办理等项目运营。在项目高速发展的同时，世纪纵横始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的管理咨询。

3.世纪纵横（北京）管理咨询有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。更多详细信息请访问：www.allcen.cn
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