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延伸拓展
详情介绍:门店促销市场的竞争日趋多样化,市场重点正向买方转移,企业随之也在调整运营思路,其本身便是“人本文化”的体现。观察门店促销企业一般不错的促销能够将有助于为服装品牌搭建一个完整的整体性运转,而在门店促销时其要点有如下几点:首先,任何一个门店促销活动的制定,都要先确定一个明确的使命。门店就是这个促销主要是解决哪一方面的问题而开展的,是提升销量,还是新品推广,是扩大影响,还是提升品牌知名度。总之,任何一个门店促销在其诞生前,设计者都是有着明确的目的性的。在这个基础上,才会有接下来的活动内容、促销形式、活动时间、活动地点、活动相关资源的投入等内容。其次,增加促销的附加价值。门店促销真正的价值,就在于销量和这些附加值总和起来的价值。我们称这种价值为“促销综合价值”。一站式的门店能够让促销产生这种综合价值的关键因素,就在于供应商是否认真规划了每一次的促销。是否给每一次的促销设计了多元化的利益形式。再次,要准备到位。具体说来门店应着重从以下几方面来对促销方案进行落实:特价准备:门店促销的价格是否对消费者有一定吸引力,是否与该活动的规模和形式相“匹配”?赠品准备:赠品是否有吸引力,赠品到位的时间,以及各门店的分配量是否科学合理等进行考虑。之后,需要一个有力的执行案。促销是一个需要卖场内各部门紧密配合的过程。对于门店促销本身来说,即便策划得再周密,在执行过程中哪怕只出现一点儿差错,都会给全盘活动造成影响。所以,内部执行是促销整个、促销执行过程的重中之重。而内部执行又包括:部门间的配合和员工培训。因此专业的门店必须厂家内部观念统一上下一心,行动一致。
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