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延伸拓展
产品详情：所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，企业经营对薪酬管理的要求越来越高，但就薪酬管理来讲，受到的限制因素却也越来越多，除了基本的企业经济承受能力、政府法律法规外，还涉及到企业不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场、以及行业竞争者的薪酬策略等因素。薪酬管理的内容：1、薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要；2、薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平，确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平，确定稀缺人才的薪酬水平以及确定与竞争对手相比的薪酬水平；

3.诚信经营的标普云科技，得到了各界的认可。在竞争日趋激烈的今天，标普云愿与您携手共进，共存共赢，为早日实现您与标普云共同的远景战略目标推波助澜。标普云坚信，通过我们的不懈努力，通过各界朋友的鼎力支持，标普云科技定将成为广大客户的好伙伴。想要了解更多关于标普云的详情，请来电咨询：0755-86082080，或登录公司官网：www.biaopu.cloud。
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