2.物流托管是实现现代物流专业化管理的一种新型管理模式。委托方和受委托方通常以“物流托管合同”为契约方式，约束托管期内各自的权力、义务和经济收益。作为委托方而言，通常是将其所属物流相关的人事管理、财务管理、资产管理和业务管理全部委托给专业的物流托管管理公司进行统一管理；对于接受委托的物流管理公司而言，需要通过对人、财、物、业务的专业化管理，在托管期内达成委托方的物流服务指标和成本指标，从而为委托方创造价值，并按其所创造价值的高低获得自身相应的经济收益。实施物流托管几乎不需要委托方企业在项目启动初期做任何大的投入。同时，由于是沿用原企业的经营证照，人员和资产关系也不发生变化，操作手续方面更为简便。这两点保障了实施物流托管的企业能够在低风险的前提下快速启动托管项目。不同于传统咨询服务“重策划、轻实施，偏理论、弱实际”的是：由于托管期内，物流管理公司的收益是与委托方企业的收益挂钩的。这就要求物流托管管理公司不但要强于策划，还要负责执行、实施并见到实效，从而避免了委托方企业买了“主意”却无法实施或见不到实效的尴尬局面，保障了客户企业在物流改革方面投入的成本效益很大化。
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