2.四川欢创人力资源管理有限公司应用商务服务的新思维和想法,以创造更有价值和更可信的经验与技术,不断改进欢创人力的服务,并向客户提供广泛的企业薪酬优化产品与服务。欢创人力以优质的企业薪酬优化产品质量、广阔的市场前景、完善的售后服务,为您的商务保驾护航。
延伸拓展
产品详情:企业薪酬优化增强薪酬制度中福利体系的成分。 企业薪酬优化的福利是每个员工都应该享受的条件,鼓励体系是否完善代表着一个企业的人力资源系统是否健全。福利体系做的好不仅能够带给员工方便,同时也能增强对企业的忠诚。 5 )适当的调整激励的时间间隔。缩短常规的奖励时间间隔,保持激励的及时性,有助于取得最佳的激励效果。减少常规固定的奖励,增加些不定期的奖励,给员工意外的惊喜。 6)企业薪酬优化要重视对团队的激励。激励措施不仅要针对员工个人,也需要面对整个合作的团队,促进团队成员之间的相互合作,防止出现团队之间员工心态不平衡的现象。 7) 企业薪酬优化对企业的高层管理者和骨干员工要重视。企业高层的管理者,和骨干员工对于企业的持续发展起着很大的作用,所以必须要重视起来。当今企业之间的竞争,更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工,企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。家族企业要吸引和保留高素质员工,激励他们努力工作,必须建立一套完善的薪酬体系。 员工的薪酬不仅仅是一种支付手段,有效的薪酬体系可以使员工发挥主动性、积极性和能动性,这将给企业带来巨大的收益。我国众多的家族企业,限于自身发展特点和管理水平,在企业薪酬管理方面还存在着一些问题,主要体现在以下几个方面: 1、薪酬设计缺乏一定的战略思考 家族企业的薪酬设计,较多考虑的是公平原则、补偿性或利害相等原则、透明原则等,而对整个薪酬设计缺乏理性的战略思考。
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