1,确定组织和人员(贯标小组,一般2~3人)
2,选派人员(不限于贯标小组)学习iso9000标准知识,内审知识等(包括内审员),到同类型(同行业)已经通过认证的公司参观取经.
3,(贯标小组)按照公司的实际情况,以及标准的要求,组织编写质量手册、程序文件.任命管理者代表,制定质量方针、质量目标.
4,联系认证公司,签订认证合同.
5,宣传培训质量手册、程序文件,
6,按照质量手册程序文件的要求,运行3个月.
7,按标准要求内审,(管代、内审员),并对内审中发现的不符合项进行整改.评价体系的符合性,有效性.
8,约一个月后,按标准要求组织管理评审,(管理者主持).评价体系、方针、目标的适宜性、充分性、有效性.
9,联系认证公司落实现场审核时间.
10,认证公司文件审查,到现场进行第一次审核,并确定第二次审核时间.
11,按文件审查的意见修改文件,按现场指出的改进项进行改进(纠正)
12,进行第二次现场审核,并开出不符合项.
13,如没有严重不符项,按要求进行整改(纠正,并分析原因,提出改进措施,验证措施有效性)
14,待审核组长验证改进材料.
15,经过推荐取得认证证书.
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老婆脸上出痘痘了,老婆抱怨:“为什么我的脸上长痘痘啊?”我说:“因为上帝嫉妒你太漂亮了。”老婆很开心,看了看我又问:“那你长的也不帅为什么你也长痘痘了呢?”我:“因为上帝在惩罚我撒谎”
北京ISO认证体系办理:@137@1793@5929(同微信)
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我买了条围巾,问儿子:“儿子,妈妈这条围巾漂亮吗?”
“妈妈,我想吃零食!”
“妈妈问你围巾漂不漂亮,你打什么岔啊?”
“。。。那你给我吃,我就说你围巾漂亮!”
联系我时,请说是在北京便民网看到的,谢谢!