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扣除成本与销售费用后的国内单用户利润为3.36美元，国内边际贡献率29.6%，国际单用户利润为0.34美元，国际边际贡献率3.9%，四季度的整体回落，单用户利润的回落主要因为四季度内容成本的增加和消费费用的增长。边际贡献率来看，国内市场已经进入瓶颈，国际市场总体还存在上升态势。18Q4奈飞整体毛利为34.7%，较Q3下滑5个百分点，经营利润率5.2%，环比下滑6.8个百分点，高投入的内容拉高成本，用户增长压力提高也推升了销售费用。不计代价的内容支出，现金流持续恶化  奈飞在制作费上的投入可以说是“不计代价”，奈飞采取的是赢家通吃的逻辑，持续高投入建立了很强的护城河。2017年奈飞的总内容支出为89亿美元，高盛预计这个数字2018年将达到120亿美元（比官方预期值高50%），而大多数传统机构如HBO在内容制作上的花费仅30亿-40亿美元。实际奈飞2018年全年内容支出120.4亿，其中18Q4为35.2亿，内容支出持续提高。奈飞的“烧钱”速度已经让资本市场感到了担忧。著名私募绿光资本的创始人David Einhorn就多次怼奈飞，称其：不断烧钱。天真地认为，生产几部哗众取宠的脱口秀就能使现金流转负为正。奈飞的现金流消耗十分严重。18Q4的自由现金流消耗13.15亿，全年达到30亿美元，高于前一年的20亿美元50%呈现明显的扩大趋势，且难以回正，目前的商业模式压力巨大。摩根大通认为，如果这种消耗持续大于预期，那么奈飞的股票也将受到影响。财务上吃紧，奈飞在2018年10月份曾新发债20亿美元，发新债规模令奈飞总债务负担超过100亿美元门槛，为公司历史上首次。利率环境的恶化也可能产生负面影响。  评级机构穆迪对奈飞拟议的债券发行评级为Ba3；评级机构标普对这一高级无担保债券的评级为BB-，都属于投机/垃圾级的范畴。  涨价补血，饮鸩止渴？1月15奈飞宣布美国地区服务涨价13%-18%，为公司推出流媒体服务十二年来最大的提价幅度，是第四次上调美国市场的价格。经过此次调价，奈飞受费最低的基本套餐将从每月8美元涨至9美元，收费最高的套餐将从每月14美元涨至16美元。奈飞最受欢迎的套餐月收费从11美元涨至13美元，仍比HBO的每月收费15美元略为便宜。奈飞的新价格将影响所有新订阅用户，并在未来三个月内覆盖到现有用户。而对于40个拉美国家的用户，如果他们以美元支付，也将收到影响，巴西和墨西哥等重要市场除外。更心直口快的奈飞首席内容官泰德·萨兰多斯早就表示：“我们的目标是在HBO成为我们之前，成为HBO。”不到五年时间，奈飞似乎就已经到达了他们的目标，在不断加码投入拍摄原创内容之后，今年奈飞旗下作品一共入围了112项艾美奖，首度超越艾美奖历年大赢家HBO的108项。涨价给奈飞带来的收入将帮助该公司负担制作原创节目和影视作品的投入，以及为沉重债务的融资，迎战摩拳擦掌的对手：亚马逊已经将流媒体服务打包进每月13美元的Prime配送服务中；Hulu提供每月12美元的免广告收看服务；AT&T旗下原名时代华纳的华纳服务今年计划以HBO为核心开拓流媒体服务；迪士尼也在发力推出流媒体频道。但涨价可能会对付费用户的增长造成负面影响。Axios分析称，拥有近6000万国内用户的奈飞在美国市场已经达到饱和，它承受不起新的流媒体竞争对手抢走客户的后果。现如今，许多竞争对手已经开始撤回向奈飞发放的内容许可，转而推广自己的专属内容运营。腹背受敌之下，奈飞必须加快扩张海外业务，但欧美成熟市场的成功经验并不一定可以简单复制到其它地方，未来之路可能并不平坦。
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