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货币宽松难以扭转地产下行趋势  这是一个相对长的判断，我认为这一轮地产周期结束之后，相当长的时间地产是起不来的，它可能会打破过去中国地产三年一个周期的规律，因为过去判断地产的上和下，最好的一个指标就是看利率。本质上来讲地产是一个流动性的游戏，是一个杠杆的游戏，在利率降到足够低的时候，房地产销售一定会起来，所以以前我们做债的人看国内利率的走势，基本也是三年一个轮回。反映在地产上，就是基本每三年遇到一个非常好的买点，比如说2006年、2009年、2012年、2015年，尤其以一线城市。如果按照这个类推，其实应该18年就是一个非常好的买点，因为18年的利率已经降到了非常低的水平，今年年初还在继续往下走。但是货币政策不是万能的，其实在其他很多经济体，我们都能看到利率的下降是不能够使地产销售回暖的。最可比的可以用台湾作为例子：台湾目前按揭贷款利率不到2%、非常低，但是住房销售其实并没有起色，在一个低利率环境下，销售反而是回落的。这也说明货币政策总有失效的时候，原因就是居民不可能无节制地永远加杠杆，总有加不动的时候。我们认为这一轮的地产周期下滑和过往最大的不同在于，这一轮是在居民资产负债表受损的情况下出现的。如果要恢复居民的购买力，其实用宽松货币政策意义不大，最重要的是居民自己要降低自己的负债增长，通过几年的时间来重新积蓄自己的购买力。换句话说，只有通过时间来解决所有的问题，其实美国的次贷危机就是这么一个情况。当然乐观地讲，是不是人口的老龄化一定意味着中国的地产销售已经进入到一个长期的拐点？从其他经济体来讲，似乎只有日本能比较好的和人口的拐点匹配，但是韩国还有台湾的地产销售都出现了第二个春天，这个时间是在人口的拐点之后出现的。也就是说，实际上地产未来还能不能起来，关键要看中国的产业周期有没有走完，韩国、台湾与日本的差别在于日本90年代是产业周期和人口周期同时回落的，日本在后来的全球发展过程中，产业也失去了竞争力。而韩国和台湾后来居上，主要是有第二轮产业的扩张，带动了居民的财富增长，并且相应地提高居民购买力，从而带动了地产销售再出现一轮春天。
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